企業(yè)文化是企業(yè)宣傳畫冊(cè)印刷的核心
2016-11-07 14:24:00
很多企業(yè)宣傳畫冊(cè)印刷都很熱捧的兩個(gè)詞就是“文化”。以前曾經(jīng)寫過一篇企業(yè)文化嫁接的文章，現(xiàn)在想來還是稍顯膚淺。曾經(jīng)和業(yè)內(nèi)人士聊到創(chuàng)意點(diǎn)，概括一句話叫做“有賣點(diǎn)說賣點(diǎn)，沒賣點(diǎn)說故事”，就像現(xiàn)在房地產(chǎn)的廣告，都是此類的操作手法。
如果一家新創(chuàng)辦的企業(yè)，這家企業(yè)如果有很好的一款產(chǎn)品想推向市場，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)的各方面經(jīng)驗(yàn)肯定是十分欠缺的，這個(gè)時(shí)候，如果說大談企業(yè)文化顯然不合適。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的集合，是站在品牌高度上的，明顯這時(shí)的企業(yè)缺少品牌策劃，缺少名牌，更缺少市場經(jīng)驗(yàn)。
因此，這樣類型的企業(yè)，我們更好的方法是去梳理一下企業(yè)資源和企業(yè)經(jīng)營方向，如果有根源挖掘一下企業(yè)的根源，沒有根源的話，將企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)說說清楚，這樣會(huì)更合乎情理一些。
能夠想到拓展市場占有率的企業(yè)，一般都是有一定經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，該類企業(yè)用于拓展市場占有率的畫冊(cè)，一般情況下需要結(jié)合企業(yè)策劃案經(jīng)行。首先對(duì)企業(yè)的市場有一定的了解，然后針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行梳理，明確確實(shí)存在市場份額和市場競爭力的產(chǎn)品，通過矩陣模型梳理出主選、次選的產(chǎn)品，進(jìn)而有層次有重點(diǎn)的進(jìn)行宣傳。
企業(yè)的文化不是憑空產(chǎn)生的，在生產(chǎn)銷售過程中，熱銷的產(chǎn)品往往能體現(xiàn)出市場走向和企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。抓住成功經(jīng)驗(yàn)，乘勢(shì)追擊，這樣的企業(yè)文化也會(huì)隨著產(chǎn)品的熱銷而熱銷。
企業(yè)在遇到轉(zhuǎn)型和組織更改的時(shí)候，往往伴隨著巨大的發(fā)展契機(jī)和危機(jī)。因此，此時(shí)的企業(yè)宣傳畫冊(cè)，應(yīng)當(dāng)采取撿金子，漏沙子的方式。所謂撿金子，就是撿企業(yè)轉(zhuǎn)型前的企業(yè)文化的可取之處，漏沙子是指將轉(zhuǎn)型前或組織更改前存在的弊端補(bǔ)充短板，或者回避說明，總之要采取正面導(dǎo)向的做法比較適宜。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)需要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行反思和梳理，通常伴隨著企業(yè)形象策劃一并進(jìn)行改革。
企業(yè)遇到大事或慶典，需要對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)歷史經(jīng)行梳理，挖掘沉淀下來的亮點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)為何能發(fā)展，將來如何發(fā)展等更深層面的討論企業(yè)文化，畫冊(cè)設(shè)計(jì)和策劃人應(yīng)當(dāng)有更深的功底，對(duì)企業(yè)文化有著更深層次的剖析能力。當(dāng)然我們也反對(duì)要做畫冊(cè)設(shè)計(jì)，就要對(duì)企業(yè)文化所有方面統(tǒng)統(tǒng)梳理得及其細(xì)致，但卻要做到統(tǒng)統(tǒng)到位，重點(diǎn)突出。
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